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körbercoaching – Aus der Praxis 2

Der neue Chef geht an Bord -
der perfekte Start im Unternehmen

Sie übernehmen als Geschäftsführer ein Unternehmen und möchten sicherstellen, dass Ihr Start positiv verläuft und Sie sich schnell etablieren können.

 

Im Coaching beschäftigen wir uns mit folgenden Fragen:

 

Wie kann ich als neuer Chef mit wenigen wirkungsvollen Begegnungen und Aktionen

  • möglichst schnell die Menschen im Unternehmen kennen lernen und Vertrauen aufbauen?
  • mein Umfeld für mich und die Unternehmensziele, für die ich stehe, gewinnen?
  • eine konstruktive und positive Zusammenarbeit begründen?

 

Wir entwickeln mit dem Klienten seine persönliche Übernahmestrategie und bereiten diese detailliert vor. Die Strategie kann beispielsweise folgende Aktionen beinhalten:

  • Die Antrittsrede - mit Ausformulierung und Training der Vorgehensweise.
  • Planung und Durchführung eines Kennenlern-Events mit dem gesamten Team.
  • Erste Einzelgespräche mit den Schlüsselspielern im Unternehmen - zum Abgleich der gegenseitigen Vorstellungen und Erwartungen.
  • Das erste Meeting mit der Führungscrew.
  • Einen Workshop mit der Führungscrew zur gemeinsamen Ausrichtung von Zielen, Strategien und der Zusammenarbeit.

Schon zahlreiche Führungspersönlichkeiten hatten durch dieses körbercoaching einen außerordentlich erfolgreichen Start.

körberseminare, Schillerstr. 7c, 82216 Maisach, Deutschland, tel 0049 8141 30016, fax 0049 8141 30017, info@koerber-seminare.com